{"id":211,"date":"2021-03-24T14:03:34","date_gmt":"2021-03-24T13:03:34","guid":{"rendered":"http:\/\/www.onvautmieux.fr\/?p=211"},"modified":"2021-03-24T14:03:34","modified_gmt":"2021-03-24T13:03:34","slug":"comment-savoir-que-vous-avez-des-problemes-de-management","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.onvautmieux.fr\/2021\/03\/24\/comment-savoir-que-vous-avez-des-problemes-de-management\/","title":{"rendered":"Comment savoir que vous avez des probl\u00e8mes de management ?"},"content":{"rendered":"

Si un jour quelqu’un vous a dit qu’\u00eatre \u00e0 la t\u00eate d’une entreprise, c’est s’asseoir dans un beau fauteuil, aboyer des ordres et attendre que l’argent entre dans la caisse, c’est tout simplement faux et archifaux. Et plus on avance dans le temps, plus le fait d’\u00eatre manager implique beaucoup plus de choses, beaucoup plus de t\u00e2ches et de responsabilit\u00e9s.
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Une bonne organisation<\/h2>\n

\"\"En effet, \u00eatre dirigeant d’une entreprise signifie que vous devez assurer l’organisation globale de votre entreprise, la planification des r\u00f4les et des missions, cela veut dire d\u00e9l\u00e9guer lorsque la situation l’exige, mais aussi \u00eatre pr\u00e9voyant et pr\u00eat \u00e0 encaisser les coups. Car oui, que vous le vouliez ou non, vous en aurez des probl\u00e8mes \u00e0 r\u00e9soudre et vous devez vous y pr\u00e9parer, en premier psychologiquement. Et vous devez \u00eatre fort pour votre \u00e9quipe, savoir la booster et l’encourager par tous les moyens possibles. Mais, en fait, peut-\u00eatre que vous avez d\u00e9j\u00e0 des probl\u00e8mes de management \u00e0 l’heure actuelle. Comment cela, direz-vous ? Malgr\u00e9 tous vos bons efforts, cela n’est pas impossible et au lieu de se voiler la face, il est de loin pr\u00e9f\u00e9rable de regarder les choses en face et de les solutionner au plus vite. Alors, essayons de voir ensemble s’il y a d\u00e9j\u00e0 de l’eau dans le gaz.<\/p>\n

Petites difficult\u00e9s qui grandiront…<\/h2>\n

\"\"Etant donn\u00e9 que vous croulez sous les multiples t\u00e2ches qui vous incombent, il est fort possible que vous ne voyez pas ces petites difficult\u00e9s pr\u00e9sentes au sein de votre entreprise. Et pourtant, elles peuvent rapidement devenir de gros probl\u00e8mes qui risquent de nuire \u00e0 votre rendement. Par exemple, si vous gardez la m\u00eame strat\u00e9gie que lors de vos d\u00e9buts il y a quelques ann\u00e9es, c’est que la croissance de votre entreprise est en jeu. En effet, le march\u00e9 \u00e9volue, de m\u00eame que les habitudes de vos clients et peut-\u00eatre leurs attentes, les enjeux ne sont plus les m\u00eames dans l’environnement de votre entreprise. Une autre difficult\u00e9 \u00e0 tenir compte, c’est au niveau de la facturation. Est-ce que les relances de paiement ne sont pas suivies, encore moins automatis\u00e9es, est-ce que les factures en retard de paiement s’accumulent, est-ce qu’il y a de plus en plus de demandes de devis non trait\u00e9s, etc. ? Vos ventes et vos chiffres d’affaires en prendront un sacr\u00e9 coup.<\/p>\n

Liquidit\u00e9s et outils de suivi<\/h2>\n

\"\"Vous devez \u00eatre tr\u00e8s attentif aux signes, peut-\u00eatre pas tr\u00e8s \u00e9vidents mais qui sapent peu \u00e0 peu la p\u00e9rennit\u00e9 de votre entreprise. Ainsi, si vous manquez de liquidit\u00e9s essentielles au financement de certaines d\u00e9penses indispensables au bon fonctionnement de votre entreprise, alors, c’est qu’il y a un s\u00e9rieux probl\u00e8me de management. Parce que cette situation signifie qu’il y a un manque suivi de la tr\u00e9sorerie, cela veut dire que les relances de paiement ne donnent pas de r\u00e9sultats et que les cr\u00e9dits augmentent all\u00e8grement. Autre signe que le management ne se d\u00e9roule pas correctement, c’est dans le cas o\u00f9 votre entreprise ne dispose pas d’outils de suivi pour faire les pr\u00e9visions et planifier des actions.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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