Licenciement sans fondement

A partir du moment où le salarié est prévenu par la lettre de licenciement de sa situation, il dispose d’un délai d’une année pour effectuer une réclamation par rapport à sa désintégration dans la société où il exerce. Dans cette même période, une phase de conciliation fera la confrontation entre l’employeur et le salarié. Grâce à l’indemnité forfaitaire de conciliation, il existe une possibilité de trouver une entente, et de mettre fin aux longues procédures. Lorsque le salarié accepte les conditions proposées par l’entreprise, ce dernier percevra selon son statut dans la boîte une belle somme qui fera l’équivalent de 2 mois à 24 mois de sa rémunération.

Licenciement illicite

Comme l’indique bien son nom, un licenciement illicite fera atteinte à l’honneur de l’entreprise concernée. Son annulation se fera grâce à l’intervention d’un juge, et par l’occasion, remettra la victime dans son activité habituelle. En revanche, si le salarié ne souhaite pas reprendre ses fonctions, il sera indemnisé d’un montant équivaut à 6 mois de salaire. Ces conditions s’appliquent dans le contexte d’un licenciement discriminatoire.

Licenciement non régulier

Même si l’entreprise dispose de tous les arguments possibles pour rompre le contrat d’un salarié, il est tout à fait légitime de se défendre en contestant un licenciement qui ne suit pas les bonnes démarches. Un délai non respecté peut déjà changer la tournure des étapes. Le juge se chargera de repérer et de mettre les failles de la procédure au grand jour, un avantage pour le salarié qui va être indemnisé suite à cette révélation.

Intervention en externe

Le salarié n’est pas tenu de faire appel à un avocat s’il ne le souhaite pas. Il peut recourir ou non à cet expert pour assurer sa défense. Dans le même principe, le témoignage d’un personnel du syndicat, d’un collaborateur proche, ou d’un conjoint l’appuiera dans sa quête. La présence d’un avocat ou d’un membre du syndicat sera nécessaire seulement devant la Cour d’appel, ou la Cour de cassation.

L’application porte à porte, c’est quoi ?

Il est indéniable que ce qui est plus ou moins dur dans le métier de démarcheur est la surprise une fois sur terrain. Il est fort probable de rencontrer plus de refus que de conversion de vente. De plus, de nombreux foyers peuvent tout aussi bien avoir décidé de ne plus recevoir de démarcheurs chez eux, car ils craignent pour leur sécurité ou qu’ils sont tout simplement las des hordes de commerciaux qui frappent à leur porte.

L’application porte à porte a justement été créée pour orienter les agents sur terrain. Elle permet de faire des actions de terrain plus ciblées et d’augmenter le taux de conversion. Elle met également plusieurs outils pour faciliter ce métier, notamment la création de questionnaires, le stockage de données ou encore la transmission instantanée d’informations.

Pourquoi utiliser l’application porte à porte dans ses démarches ?

L’application porte à porte n’aide pas seulement dans les démarches commerciales. Que vous possédiez une association ou une entreprise, elle peut grandement vous aider.

Des bénévoles peuvent aussi utiliser le logiciel, par exemple pour faire des demandes de dons ou tout simplement sensibiliser des foyers par rapport à leurs activités. Des agences de communication peuvent également utiliser l’application pour recueillir des informations sur un produit ou une personnalité.

Ce logiciel peut conduire des actions de terrain de manière plus précise et peut optimiser le résultat obtenu par les agents.

Des spécialistes du recrutement d’élites

Il importe de souligner qu’un bon manager contribue à l’amélioration de la productivité du personnel. Si l’encadrement est défaillant, alors cela aura inévitablement un impact sur la qualité du travail des salariés. D’où l’importance de bien choisir ses cadres. Vous conviendrez qu’il est particulièrement difficile de trouver des profils d’experts en management. La raison est simple : ces derniers sont extrêmement sollicités, surtout s’ils ont fait leurs études dans une grande école ou une prestigieuse université. Cette difficulté de recherche de cadres se ressent surtout dans les grandes villes où les entreprises de renom sont nombreuses. Pour réussir un recrutement de cadres sans avoir à subir les fâcheux changements d’avis des candidats, faites confiance à un chasseur de tête Montréal. Cela représente certes un coût. Mais, en contrepartie, vous économisez du temps, et ce, à tous les niveaux.

Durant un processus de recrutement, l’épluchage des CV est une tâche chronophage. Il en est de même de l’organisation des tests et des entretiens. Et c’est sans compter les candidats qui ne viennent pas au dernier moment ou qui font volte-face alors que vous pensiez déjà avoir embauché une pépite. Comment choisir ce professionnel du recrutement ? Préférez les cabinets qui œuvrent à Montréal depuis plusieurs années. Jetez un coup d’œil sur ses références clientèle. Si les chasseurs de têtes que vous ciblez ont beaucoup de clients, c’est qu’ils sont performants. S’ils en ont peu, mais qu’il s’agit de grands noms de l’industrie ou des services ou du commerce, c’est qu’ils sont de confiance : ils fournissent un excellent travail de recherche et de persuasion.

Des experts en recrutement pour chaque secteur

Un cabinet de recrutement polyvalent fait très bien l’affaire. Cependant, ne vous jetez pas sur le premier que vous apercevez sur le Net. Vous n’êtes pas sans savoir qu’une recherche de cadres est une démarche délicate. Pour éviter les pièges du recrutement, favorisez les agences polyvalentes qui ont une spécificité : ils prennent soin de dédier une équipe spécialisée pour chaque secteur d’activité. C’est exactement la démarche adoptée par PIXCELL – Chasseurs de Têtes Montreal Headhunters. Cette spécialisation du recruteur vous permet d’avoir le candidat qui s’y connaît dans deux domaines : d’une part, le poste que vous lui réservez, d’autre part, le secteur dans lequel votre entreprise évolue. Pourquoi est-ce que cela importe ? Les formations coûtent cher. Avec un profil familier à votre activité, vous réduisez drastiquement ce coût. De plus, il sera rapidement, voire, directement opérationnel. Prenez en considération, autant que faire se peut, toutes ces recommandations lorsque vous sélectionnez un cabinet de recrutement. Elles vous garantissent des professionnels sérieux, rigoureux et d’une efficacité exemplaire. Vous aurez l’assurance d’avoir une équipe capable de mettre en place une stratégie adaptée à votre situation.

Les différents types de harcèlement au travail

Avant de savoir comment lutter contre les harcèlements au bureau, il faut connaître les différentes formes de harcèlement. Il est aussi important de savoir exactement les manifestations du harcèlement. C’est donc le fait de réagir ou de se comporter dans le but de nuire à une personne. Les harcèlements sont en effet des réactions vexatoires répétées. Autrement dit, c’est la répétition de l’action qui fait qu’une conduite soit un harcèlement. Il existe généralement deux types de harcèlement que vous pouvez trouver au travail. Il y a le harcèlement moral et le harcèlement sexuel. Le premier se présente sous la forme d’une discrimination ou de critique répété. C’est un harcèlement moral quand tout le monde vous met à l’écart, ou quand vous n’êtes pas soumis aux mêmes règles que tous vos collègues. Quant au harcèlement sexuel, c’est un acte sexuel répété. Cela ne concerne pas uniquement les agressions physiques. Le fait de faire des allusions sexuelles est par exemple un harcèlement.

La lutte contre le harcèlement au bureau

Il existe de nombreuses solutions pour se protéger des harcèlements, qui existent au sein de votre local de travail. Le premier, c’est de choisir une entreprise avec une culture ouverte. En effet, le harcèlement peut se présenter sous la forme de la discrimination de culture. La deuxième solution, c’est d’être attentif aux signes de harcèlement. Pour éviter que les harcèlements continuent, faites alors attention aux menaces, aux insinuations vexatoires, aux invectives, etc. Parfois, les personnes qui sont victimes de harcèlement sont moins motivées que les autres. Si vous remarquez cela, pensez à agir et à prévenir les autorités ou votre supérieur.

Des conditions de haut niveau pour le management de transition

Un cabinet de management de transition comme le cabinet Adequancy ne peut travailler avec n’importe qui prétendant posséder des qualités managériales. Il y va de sa réputation qui, une fois ternie, peut l’être longtemps. En fait, un cabinet de management de transition ne doit coopérer qu’avec des cadres dotés d’une solide expérience et qui n’a rien à apprendre du management. Ce doit être des professionnels capables d’être opérationnels sur-le-champ grâce à des compétences techniques parfaitement maîtrisées. Ils doivent posséder également des valeurs humaines leur permettant de s’adapter très vite à l’environnement et de savoir se faire accepter par les équipes afin de travailler en harmonie avec elles. Sinon, d’autres conditions sont essentielles pour être un excellent manager de transition, par exemple le fait de connaître plusieurs langues. Un manager qui est polyglotte, en plus de ses autres compétences et qualités, aura plus de chances d’être appelé pour des missions à l’étranger. Le fait d’être mobile est une autre condition sine qua non. Dans ce métier, être prêt à se déplacer à tout moment est exigé, pour quelques semaines généralement si la mission est sur le territoire national mais souvent pour quelques mois pour une mission à l’international. Bien sûr, il y a des périodes creuses dans le management de transition, les missions ne s’enchaînent pas toujours.

Comment intégrer un cabinet de management de transition ?

Faire partie d’un cabinet de management de transition est un privilège et en étant membre, un cadre peut accéder aux méthodes et aux outils dont il a besoin pour structurer son activité. Quelques étapes sont à suivre pour intégrer un tel cabinet, en premier prendre part à une réunion d’information pour s’assurer que le profil est celui d’un manager de transition. Cette réunion a aussi pour but de déterminer si le métier est vraiment adapté aux objectifs personnels et professionnels de chacun. Puis, une fois que le profil est validé, il faut suivre la formation mise en place par le cabinet de management de transition. D’ailleurs, ce genre de cabinet propose des formations continues pour permettre à tous les membres de développer leurs compétences et de maintenir un haut niveau de capacité managériale. Ces formations vont aussi affiner l’expertise de chacun ou adapter celle-ci aux besoins des entreprises. Pour devenir un expert de haute volée qu’un cabinet de management de transition recommandera chaudement aux entreprises, il est important de se faire accompagner et d’élargir ses compétences, par exemple dans le digital, dans le juridique, en RH, etc. Il est toujours utile de posséder des savoir-faire en plus de son expertise.

SARL : quelles sont ses caractéristiques ?

Une SARL est une société par actions, dans laquelle chaque associé est responsable à hauteur de ses apports. Cela signifie que le capital d’une société anonyme est divisé en plusieurs parts en fonction du nombre d’associés. Sur le plan juridique, les voix ou les actions que possède un associé sont égales aux apports qu’il détient. En principe, toute société peut être soumise au régime juridique d’une SARL à l’exception de certaines activités. Tel est le cas des compagnies d’assurances, des laboratoires médico-légaux et des professionnels exerçant dans le domaine libéral.

Comment fonctionne la gestion d’une SARL ?

Comme toute entreprise, une SARL doit être gérée par un individu possédant les qualifications adéquates. La législation exige que ce gérant soit une personne physique et non une personne morale. Afin d’assurer la prospérité et la pérennité de la SARL, deux ou plusieurs individus peuvent être amenés à assurer la fonction de gérant. À noter que les associés ne sont pas obligatoirement amenés à devenir gérant. Dans une même optique, la rémunération d’un gérant se fait à partir des bénéfices réalisés par l’entreprise.

Les associés : les piliers d’une SARL

Une SARL est une société par action, ce qui signifie que son capital est constitué d’actions ou d’apports provenant des associés. Une SARL peut être constituée de plusieurs associés, elle peut également être constituée d’un seul et unique associé. Dans le dernier cas, il s’agit d’une EURL ou d’une entreprise unipersonnelle à responsabilité limitée. Pour être légalement constituée, une SARL doit compter au minimum deux associés et 100 associés au maximum.

Bien choisir les membres

Bien choisir les membres est crucial pour faciliter la gestion de son association. Des membres fondateurs aux simples adhérents, des critères de tri spécifiques doivent être mis en place dès le départ. Assurez-vous donc que les fondateurs et tous les futurs membres adhèrent à la raison d’être de la structure. Ensuite, confiez les informations confidentielles relatives à l’association seulement à des personnes auxquelles vous avez une confiance absolue. En prenant de l’envergure, l’association suscitera les convoitises et il vaut mieux l’anticiper.

Bien gérer la comptabilité

Toutes les associations ne sont pas légalement obligées de tenir une comptabilité. Toutefois, en tenir une est fortement recommandé afin de garantir la bonne gestion de l’association. Une bonne gestion de la comptabilité assure également la transparence vis-à-vis des membres et des partenaires financiers ou donneurs de tous horizons. Mais cette gestion comptable n’est pas forcément à la portée de membres d’où l’importance d’engager un expert comptable ou d’avoir recours à des logiciels de comptabilité pour association.

Consacrer un seul compte bancaire à l’association

Les associations qui gèrent des dons, des fonds, des subventions, des dépenses, etc., doivent obligatoirement ouvrir un compte bancaire. Ce dernier doit être dédié exclusivement à l’association. Ensuite, n’en créez pas plusieurs. Un seul compte suffit pour une association. D’ailleurs, informez-vous auprès des banques parce qu’elles proposent en général des offres spécifiques pour les associations.

Découvrir les plateformes de financement participatif

Le financement participatif est l’une des meilleures manières de faire appel à la générosité des donateurs en faveur des associations. Pour ce faire, les dirigeants d’association peuvent lancer des appels aux dons sur des plateformes de crowdfunding. Ces plateformes s’adressent à un très large public (particuliers, entreprises, etc.), mais certaines se spécialisent dans le monde associatif. Ces dernières sont évidemment les plus recommandés pour les associations. Attention, il faut bien prendre connaissance des conditions de la plateforme avant de lancer ce type de projet.

Maîtriser internet

Internet est un élément essentiel de notre quotidien. Il est désormais pratiquement impossible de faire développer une activité sans internet. Cette réalité concerne évidemment les associations. Ainsi, la présence d’une association sur la toile, à travers son site web et ses réseaux sociaux, est un véritable levier pour ses activités. Si les responsables ne sont pas spécialement doués avec cet outil, il est tout à fait possible d’engager un professionnel pour garantir la visibilité de l’association en ligne.
Créer une association conformément aux lois en vigueur en France est une chose. Bien la gérer pour en développer les activités et en atteindre les objectifs en est une autre. Mais en s’organisant et en mettant en pratique ces astuces, vous pourrez lancer rapidement votre association et garantir sa réussite par rapport aux objectifs fixés. Certes, les choses ne seront pas toujours faciles, mais bien gérer son association malgré les difficultés est très satisfaisant.

Points forts

L’un des atouts d’une EURL, c’est qu’elle permet de limiter la responsabilité de l’associé unique au seul montant de ses apports personnels. Cette forme de société permet de dissocier le patrimoine de l’entreprise à celui de l’associé, évidemment, si l’associé en question respecte bien ce principe de limitation. Selon la loi Sapin 2 de décembre 2016, une EURL peut jouir du régime micro-entreprise. Autre bénéfice d’une EURL, c’est qu’elle peut opter pour une imposition à l’impôt sur les sociétés, ce qui peut s’avérer très avantageux pour une optimisation fiscale mais également pour optimiser le régime social du gérant associé unique. Un autre avantage d’une EURL, c’est que les règles sont allégées, car par exemple, le gérant n’a pas l’obligation d’établir un procès-verbal d’assemblée ni de rapport de gestion.

Pourquoi pas ?

Les avantages d’une EURL sont nombreux, notamment le fait que le gérant associé unique prend tout seul les décisions. De plus, les fonds mis à la disposition de l’EURL par l’associé unique via son compte courant donnent lieu à une rémunération par un intérêt fixe. S’il veut déléguer la gestion de l’EURL à une tierce personne, c’est tout à fait possible et ce, en procédant tout simplement au changement de gérant, sans passer par la case location-gérance. Puis, s’il a exercé ses activités professionnelles depuis plus de 5 ans et s’il souhaite céder ses parts sociales, il peut bénéficier d’un dispositif des plus-values de cessions de titres pour départ à la retraite.

Comment s’y prendre ?

Si vous êtes désargenté, commencez d’abord par bien choisir votre secteur d’activité. Tout ce qui touche aux services, le domaine de l’intellectuel et les prestations aux particuliers ne sont pas du tout gourmands en capital de départ. Puis, lancez-vous dès que vous avez un premier client. N’attendez pas que les clients se bousculent au portillon avant de commencer. Demandez un acompte, ce qui sera toujours ça de gagné pour payer divers frais pour votre mission. Donc, au premier contrat signé, n’hésitez pas, c’est le signal du départ. Plus vous êtes réactif, mieux sera la satisfaction du client qui va assurer une partie de votre publicité en parlant de vous autour de lui.

Des astuces pour débuter sans argent

Si vous voulez avoir quelque chose dans la caisse de votre affaire balbutiante, peut-être que vous devriez trouver un associé (ou plusieurs), de préférence une personne qui a de l’argent. Une autre astuce pour débuter sans argent, c’est de proposer des formations ou vendre du consulting par exemple.Ce sont des offres qui ne réclament pratiquement aucun capital de départ. Vous pourriez avoir une autre activité en vue, mais cela permet de renflouer un peu votre trésorerie en attendant. Que diriez-vous de vous positionner en interface ? Le concept, c’est de ne pas vous concentrer sur une solution que vous développerez tout seul pour le compte des clients mais de faire travailler plusieurs sociétés pour apporter une solution.

Le dilemme des cadeaux

D’autant plus si vous travaillez dans une grosse boîte où il ne faut oublier personne. Et c’est ainsi d’année en année. Un vrai casse-tête chinois dont vous vous passerez sans regret. Mais vous vous sentez obligé puisque c’est la politique de la boîte d’offrir des cadeaux pour un départ à la retraite, en cas de promotion, pour les anniversaires, à Noël etc. Vous craignez d’être mal vu(e) des membres du personnel si vous n’y participez pas…Sachez pourtant que vous n’êtes pas le (la) seul(e) à éprouver ces sentiments, mais l’avouer publiquement peut coûter cher, plus cher que le cadeau au final…

Vous n’êtes pas obligé(e) de vous ruiner pour les cadeaux

Avez-vous peur d’offrir le cadeau qui a le moins de valeur marchande ? Ne vous inquiétez pas trop sur ce point. A moins d’être vraiment proche du collègue en question, normalement, personne ne vous en voudra de ne pas dépenser plus qu’il n’en faut pour un cadeau. Eux aussi ne voudraient pas se ruiner le jour où ils vous doivent un cadeau…En plus, il est possible de trouver des cadeaux très originaux à mini-prix. Alors, faites des petits cadeaux rigolos et peu coûteux, ça fera toujours plaisir. De nombreux magasins proposent divers cadeaux intéressants, à offrir à une femme, à un homme, aux personnes âgées, idéales pour ceux qui partent à la retraite etc.

Quelques idées de cadeaux pour vos collègues

Que dites-vous d’un mug à message ? Il serait parfait pour ce collègue que vous aimez bien et qui vous rend si souvent service. Les mots « super collègue » ne pourront que lui faire plaisir, à chaque fois qu’il boira son café dedans. Sur Amazon, vous pourrez commander une box à surprises pour le bureau ; elle contient une douzaine de goodies, pour le bien-être, des bouchons d’oreille -pourquoi pas ?-, une barre chocolatée pour les coups de barre et des compléments alimentaires pour être plus performant au bureau.

Agréables et utiles

Les cadeaux sont encore plus appréciés lorsqu’ils allient le plaisir à l’utilité. Par exemple, un hamac pour les pieds est un super cadeau pour un collègue afin d’améliorer son confort au bureau. Et vous pouvez en trouver pour seulement 14 euros. Et pensez aussi qu’un joli coffret de thé peut faire grandement plaisir à un amateur de thé et lui servira pendant ses pauses. Un livre, bien choisi et sur un thème pour lequel le collègue se passionne, sera le bienvenu. Il lui permettra de s’aérer un peu l’esprit pendant ses pauses et en même temps, il plonge dans un univers qu’il chérit.